企 業 經 營 者 的 倫 理 抉 擇 - 建 造 與 看 守

潘冀/9月20日2003
緣起業務爭取業務執行經營管理成果

二、業務執行
1. 對象關懷:
  設計工作是從無到有的創作,除工程面外,並無一定的計算程式可套,因此創作、創新的態度十分重要。是慷業主之慨,作個人英雄心態的滿足?還是誠心關懷委託的對象,去瞭解他的期望,以及他未來在新建築物中的使用,活動、行為,為他爭取最大的效益。設計者態度的不同,所產生的結果,會有極大的差異。
2. 環境尊重:
  建築物通常是龐大的人造物體,且存在時間長久,對周遭環境的衝擊不可避免。經過設計的新建築物,是與環境融洽、提昇周遭環境品質,或只是唯我獨尊,甚至對社區、市容造成長期的威脅或破壞?業主在這方面也許不是太內行、太敏感,甚至可能也有其私心,但建築師站在專業立場,不能不關心並採正確的態度。
3. 社會把關:
  專業證照取之於社會,並非給予少數人之特權,因此必須誠信的執行業主所委託的任務和社會所賦予的責任。在是非黑白混淆、人情壓力充斥的環境中,工程上不正當金錢之收授、利益、關說,甚至以暴力威脅,都是可能遇到的狀況。如何把持單純的原則,以將心比心的態度讓對方瞭解並認同,進而共同以正當之方式,達成雙方皆可引以為榮的雙贏成果,是業務執行上一直要面對的努力。

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